A DPS Consultoria apoia empresas de mineração na evolução do ERP Minerion, dos processos operacionais e gerenciais e das rotinas administrativas. O trabalho reúne suporte técnico, SQL, relatórios, dashboards, controladoria, análises gerenciais e apoio às áreas contábil e fiscal.
As soluções são estruturadas conforme a necessidade da empresa e podem envolver suporte no ERP, revisão de processos, automação, relatórios, controladoria e integração entre áreas.
Suporte funcional e técnico para manter o sistema aderente à realidade da empresa.
Organização dos fluxos para reduzir falhas, retrabalho e dependência de controles paralelos.
Apoio técnico e funcional às áreas que utilizam o sistema no dia a dia.
Dados estruturados para acompanhamento operacional, gerencial e executivo.
Análises financeiras e gerenciais para apoiar controladoria, diretoria e planejamento.
Suporte técnico para aproximar os registros do ERP das necessidades contábeis e fiscais.
Estruturação de controles e indicadores para uma visão mais segura do negócio.
Redução de atividades manuais e melhor disponibilização dos dados.
Acompanhamento da adoção dos recursos e preparação das equipes para utilizá-los corretamente.
Sou Douglas Paim Silva, graduado em Administração pela PUC Minas e especializado em Gestão Tributária e Contábil. Minha trajetória reúne atuação em gestão financeira, controladoria, processos operacionais e gerenciais, implantação e suporte de sistemas ERP, bancos de dados e inteligência gerencial.
Ao longo da carreira, participei de projetos, implantações, treinamentos e atendimentos em empresas de mineração, pedreiras, transportadoras e operações industriais de diferentes portes e regiões do Brasil. Essa experiência envolve suporte técnico às áreas administrativas, análise de processos, controladoria, indicadores gerenciais e apoio à integração dos dados contábeis e fiscais.
Atuação próxima das áreas financeira, compras, estoque, vendas, custos, produção, manutenção, contabilidade, fiscal e gestão.
Experiência com ERP Minerion, sistema Minerion SGA, SAP Business One, SQL, relatórios, dashboards e soluções gerenciais.
Custos, margens, indicadores, desempenho e dados financeiros para apoio à tomada de decisão.
Apoio técnico em parametrizações, conferências, fechamentos e validação dos dados gerados pelo sistema.
A DPS atua de forma transversal, considerando as conexões entre os departamentos e o impacto de cada rotina nos processos, no ERP e nos dados utilizados pela gestão.
Rotinas financeiras, fluxo de caixa, indicadores, custos, orçamento e acompanhamento de resultados.
Apoio técnico para integrar registros, parametrizações e dados entre os módulos do ERP.
Transformação de dados financeiros e operacionais em dados gerenciais para decisão.
Processos desde a solicitação até o recebimento, controle do estoque e integração financeira.
Suporte às rotinas de pedidos, preços, comissões, faturamento e acompanhamento comercial.
Integração da operação industrial com custos, estoques, indicadores e gestão.
Estruturação dos fluxos que conectam usuários, áreas, responsabilidades e controles.
Estrutura técnica para transformar registros do sistema em dados confiáveis.
Consolidação dos dados para apoiar decisões estratégicas e acompanhamento do negócio.
A vivência com mineração, indústria de calcário, pedreiras e operações industriais permite analisar cada demanda considerando o fluxo real da empresa, suas particularidades operacionais, os usuários envolvidos e o impacto dos dados na gestão.
Conversar sobre meu cenário →Compreensão das rotinas que conectam produção, manutenção, estoque, compras, vendas, faturamento e gestão.
Conhecimento funcional e técnico aplicado às necessidades reais dos usuários e dos diferentes departamentos.
Análise dos impactos que uma rotina operacional gera no financeiro, no fiscal, na contabilidade e nos controles gerenciais.
Organização dos dados e indicadores para transformar registros operacionais em dados úteis para a liderança.
Mais consistência entre operação, processos, ERP, contabilidade, fiscal e dados gerenciais.
Maior coerência entre ERP, processos, relatórios, indicadores e registros contábeis e fiscais.
Fluxos claros, áreas integradas, responsabilidades definidas e menor dependência de retrabalho.
Indicadores, análises e suporte técnico para decidir com mais segurança e acompanhar os resultados.
Cada trabalho considera o processo, o sistema, os controles e o impacto nos dados gerenciais, contábeis e fiscais.
Levantamento do cenário, das dores, dos riscos e das oportunidades.
Definição das prioridades, do escopo e do caminho mais inteligente.
Configuração, ajuste, coordenação da entrega e validação das soluções.
Acompanhamento dos ganhos e evolução contínua do ambiente.
Seja para suporte no ERP Minerion, revisão de processos, controladoria, análises gerenciais ou apoio às áreas contábil e fiscal, preencha seus dados para iniciarmos a conversa.